许多同行或许看不懂，奥创光子究竟在做什么？

有人说，投入那么大，阵仗那么足，值得吗？也有人疑惑，目标客户会在展会现场吗，今年的营销动作又要怎么选？

这些问题，我们都认真想过。

但真正驱动我们的，是另一个问题：中国飞秒，距离世界舞台中央还有多远？伟大的品牌和普通的品牌，差别究竟在哪？

答案无非是：普通的品牌觉得“差不多就行”，想成为伟大的品牌，把每一件小事都做到极致。

喧嚣与否，不在展会本身，而在你为何而来。

回首中国飞秒行业几十年的发展历程，从技术引进、艰难追赶，到如今与国际巨头同台竞技，这条路上写满拓荒者的名字。

奥创光子有幸成为这段历史的见证者，更以 8 年躬身践行，成为开拓者之一。

2018 年，当国内工业级飞秒市场仍被进口品牌牢牢把持时，我们与中科院西安光机所飞秒项目核心团队一拍即合——这支依托光机所超过 30 年技术积淀的科学家队伍，选择走出实验室，投身产业化洪流。

因为我们深知：如果中国没有自己的高端飞秒激光器，无数精密制造企业就永远要在核心装备上仰人鼻息。 

展会的意义

是中国品牌的集体亮相

有人把展会当成行业内的派对，追求小圈子的共鸣。但我们更愿将其视为必须拿下的全球高地。

慕尼黑上海光博会之所以重要，不仅因为它在中国，更因为它的根在德国。它背靠全球光电产业的百年积淀，连接亚欧大陆最核心的制造动脉。

当我们站在这里，思考的不只是如何做好一场展会，而是：中国飞秒,如何在全球产业链中赢得一席之地？

过去几年，我们带着中国自研的飞秒激光器，去过德国，闯过美国，到过韩国，走过日本。我们深知，在国际巨头盘踞半个多世纪的赛道上，中国品牌要撕开一道口子有多难。在国际展会上，如果你的展台不够醒目，就没人愿意驻足；如果你的声势不够浩大，就永远只能待在廉价替代品的角落。

因此，光博会从不是一场“内部交流”，而是一次必须全力以赴的“全球亮相”。那些看似“声势浩大”的投入，不是为了制造噪音，而是为了让全球客户看见——在这场关乎未来精密制造的竞赛中，中国不仅有选手，更有实力站在聚光灯下。 

普惠化

一条不得不走的“窄门”

飞秒正在从“演示台”走向“产业深水区”。正因为要走向深水区，我们才更需要把品牌势能放到最大。

奥创光子从成立起，就没有把自己定位成服务于少数实验室的“激光器作坊”。

我们想做的是将飞秒激光器普惠化，让全球客户都用得起、用得上高性能飞秒激光器。这意味着必须把成本降下来，把规模做上去，把稳定性提到极限。

这是一条极其难走的路，是一条“窄门”。

《圣经》里说：“引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。”在商业世界里，走窄门意味着你要在别人看不见的地方下苦功。

我们需要匠人精神，那种数十年如一日的专注与坚守；但我们更需要一种辩证的智慧——懂得在什么时候坚持，在什么时候变通。

2024 年国家最高科学技术奖得主薛其坤曾总结自己的方法论：“如果成功的路上，迷宫有 99 条，只有一条是通的话，那么你必须要把不通的路都探索到。”

这句话藏着两层深意：一是要有走遍 99 条路的定力，二是要有从死胡同果断转身的清醒。他考研三次才“上岸”，读博七年才出成果，正是这种“慢步子”里的执着，加上对方向的敏锐判断，让他最终站上世界之巅。

对于一个肩负追赶使命的行业来说，仅仅做匠人不够。我们需要的是既有走遍99条迷宫的定力，又有找到唯一通路的能力。

8年磨一剑，我们默默选择啃最硬的骨头：当别人还在依赖进口核心器件时，我们在飞秒种子源、特种压缩光栅、展宽模块、能量放大模块等四大核心器件上实现了自研自产。

因为我们深知，没有核心器件的自主可控，所谓的“普惠化”就是一句空话。

如今，奥创光子的成本能做到国内市场上进口组装品的三分之一。这不仅是商业胜利，更是技术平权的开始。当飞秒激光不再昂贵如奢侈品，当它真正走进千千万万条精密生产线，中国制造的整体精度才能迈上新台阶。

颠覆者的勇气

从“跟跑”到“定义规则”

有人问，在国际巨头盘踞的领域，后来者还有机会吗？

历史告诉我们，真正的变革，从来由颠覆者创造。

1846 年，蔡司从修理显微镜的小作坊起步，通过与科学家联手跨界，最终定义了从镜头到光刻机的“顶级光学”。1925 年，徕卡用一台 35mm 相机颠覆大画幅时代，让摄影从影楼走向街头。而比它们更早的福伦达，却因固守旧路、迟滞二十年后才推出竞品，最终沦为历史符号。

你发现没：其实迟钝，就是最大的风险。颠覆者的勇气，决定谁能留在牌桌上。

今天，我们站在同样的十字路口。有人满足于做进口平替，有人满足于小圈子自得其乐。但我们从不掩饰自己的野心：奥创光子不想做谁的平替，我们想做的是重新定义“中国飞秒”的人。

这种“颠覆”，体现在对技术的理解上。当行业沉迷于参数内卷时，我们更在意“一致性”——第 1 台和第 100 台飞秒激光器，是否能在全球不同工厂给出同样稳定、精准的表现。

因为真正的商业化，不是实验室的惊鸿一瞥，而是千台级出货的始终如一。目前，奥创光子已在国内率先实现工业领域批量出货，累计交付突破千台，打破了国外产品长期垄断的局面。

这种“颠覆”，也体现在市场布局上。从杭州总部到德国、英国，我们正搭建全球化研发生产网络。我们的视野不止于眼前这场展会，而是三年、五年后，让奥创光子的名字出现在全球顶尖制造企业的供应商名录上。 

中国飞秒的未来

我们一起定义

有同行在问：“今后的飞秒，会走到哪里？”

我们欢迎这样的思考，更欢迎良性竞争。因为只有越来越多的人投身这份事业，中国飞秒才能真正做大做强。我们的对手从来不是彼此，而是那些盘踞数十年的国际巨头，是“国产只能做低端”的刻板印象，是产业链上那些仍被卡住的脖子。

中国飞秒的几十年，是从 0 到 1 的几十年。

奥创光子奋力追赶的 8 年，是从实验室走向产业深水区的 8 年。未来还有更多 8年，需要更多同行者一起走。

飞秒会走到它本该去的地方——成为智能制造的基础设施，成为普惠化的精密工具，成为中国智造走向世界的又一张名片。

3 月 18-20 日，上海新国际博览中心 N2 馆 2516 展位。

如果你想知道，在“看懂”与“看不懂”、“跟随”与“颠覆”之间，奥创光子用 8 年践行选择了哪条路，不妨来坐坐。

你会发现，真正的光，不在喧嚣的声量里，不在炫目的海报上，而在每一束稳定出光的飞秒脉冲里，在每一次中国智造向巅峰的攀登中。

这条路，虽窄，但通往辽阔。 

【跋】

禅门有云：老僧三十年前未参禅时，见山是山，见水是水。及至后来亲见知识，有个入处，见山不是山，见水不是水。而今得个休歇处，依前见山只是山，见水只是水。

奥创光子今日所做的一切，从外看是展台上的声量，从内看是钻研核心技术的功夫。但终有一天，当中国飞秒真正屹立于世界之林，那山仍是山，那水仍是水——不过是一束光，照亮它本该照亮的地方。